睿智、陽光、行之信、務之實

公司信條[Tiáo]：睿智、陽光、行之信、務之◇實◇。

核心價(Jià)值觀：以客戶(Hù)為◇中◇(Zhōng)心，追求更好的用戶體驗；常态化貫徹創業○精○神和創新精神，力作(Zuò)百年(Nián)企業[Yè]；科學∇管∇理、團隊協作、簡單、輕松、和諧。

一、立足科技創新  制定科(Kē)學規劃  

润生[Shēng]电力设备有限公司在發∇展∇過程中，始終認真貫徹黨[Dǎng]和國家的各項方針政策，特别是近幾年(Nián)來，把科學發展觀作[Zuò]為企業發展的[De]指導思想，嚴(Yán)格貫▲徹▲落實國家[Jiā]知識産權、淨化網絡環境等各○項○法[Fǎ]律法規。润生电力⋄设⋄备有限(Xiàn)公司作為甘肅省排名(Míng)靠前的軟件研發企業，⋄隴⋄東南[Nán]最(Zuì)大的[De]軟件研發服務提供商，十分重視[Shì]科技◇創◇新和科技合作工作，尤其是把引[Yǐn]進人才，留住人才和[Hé]發揮(Huī)人才的[De]作用，作為重要工[Gōng]作來抓，以[Yǐ]形成一個具有超前(Qián)◆思◆維、較強開拓能▿力▿(Lì)和較高專業知識的(De)團隊。在研[Yán]究開發管理能力上，本公司每(Měi)年度對研發○項○目▾按▾(àn)高層會決議，項▽目▽[Mù]編(Biān)制計劃等程序執行[Háng]，建立了研發投入核算體○系○，使研◆發◆項目有據可依，按計劃∆實∆[Shí]施，确保研發項目在(Zài)時間、人力資(Zī)源、技術和資金上得到(Dào)合◊理◊保證。制定了“以質量求生存、以[Yǐ]管理求效[Xiào]益、以科技[Jì]求(Qiú)發展”的企業方針，培育“團結、求實、奮進、拼博、◇開◇拓(Tuò)、創新”的企業精神。現有的營運車輛應急維◆穩◆監管平台1.0、退役(Yì)軍人信息一體化管[Guǎn]理平台V1.0、睿陽政府采◇購◇管理平▲台▲V2.0、睿[Ruì]陽公益訴訟大數(Shù)據[Jù]應用平台V1.0、睿陽公(Gōng)共衛生突發事件(Jiàn)∆應∆急指揮(Huī)平台V1.0、睿[Ruì]陽财政資[Zī]金[Jīn]監管平台[Tái]V1.0、睿陽科∇技∇項目綜合服務(Wù)管理平台V1.0、睿陽領導幹▽部▽廉政檔[Dàng]案數據平台V1.0、睿陽防貧監測預警數據服務平台V1.0、睿陽智慧政協綜合[Hé]服▿務▿管理平台V1.0、睿陽智慧(Huì)三農數字鄉村大數(Shù)據管(Guǎn)理平台V1.0、睿陽智慧應急▲智▲[Zhì]慧平台V1.0、▾睿▾(Ruì)陽○檢○察院案件(Jiàn)信息共享平台(Tái)V1.0、睿陽社會信用信息共享交換平台(Tái)V1.0等100餘項自主知(Zhī)識産權軟[Ruǎn]件版[Bǎn]本持續叠代更新，把“甘[Gān]肅(Sù)睿陽”打造成西(Xī)北及(Jí)全國知名的且占有一定市場(Chǎng)份額的新一代信[Xìn]息(Xī)技術服⋄務⋄公司[Sī]品牌。

二、加[Jiā]大創新投入(Rù)  促⋄進⋄産[Chǎn]學研結合  

2012年以來，公司(Sī)實行産學研聯合，積極與天水(Shuǐ)師院進行科(Kē)技交流，建立了長▽期▽的合(Hé)作關系，不斷深化(Huà)技術創新能力。借助大學的科技人才優勢，不斷提高企▿業▿的科技創新能力。經過多(Duō)年來努力▽發▽(Fā)展，睿陽科技形成了“13211”軟件服務體系，即一套基礎技術平台，财政(Zhèng)、科技、旅遊三個重點[Diǎn]行業，醫療、教▾育▾兩個信息化生(Shēng)态，政采、數(Shù)字[Zì]鄉村等十大[Dà]精品工程，一套(Tào)售後服務保障體系。至2022年公司現◊有◊員工近百人，其[Qí]中70%以[Yǐ]上為研發(Fā)人員，∇團∇隊主要負責人曾任職于支付寶、百度(Dù)、網易等一線互聯網企業[Yè]，通◆過◆高級軟件工(Gōng)程師、高級(Jí)數據庫管理工程師、網[Wǎng]絡(Luò)工程師等認[Rèn]●證●，擁有多年的項目實施經驗。睿陽科技及子公司具(Jù)有自主(Zhǔ)知識産權的軟(Ruǎn)件産品210個，軟件著[Zhe]作權175項，軟件産品認證39項，技術水平達到業界領先，其他系統軟件也得◆到◆了廣(Guǎng)◇大◇客戶的(De)認可。同時，講師團隊緊跟公司(Sī)研究創新步伐，為廣▾大▾睿陽用(Yòng)戶培養運維技術人才，五年[Nián]内累計服[Fú]務個人[Rén]、企⋄業⋄、政府機∆構∆[Gòu]及高等院(Yuàn)校數百家。是[Shì]公司研發創新能力的堅強後盾。

三、加強(Qiáng)人才[Cái]管理  完善企業⋄制⋄[Zhì]度

公司注(Zhù)冊成(Chéng)立以來，按照現代企業(Yè)▲管▲(Guǎn)理制度的要求，制定了⋄公⋄[Gōng]司章程，設置了管理機構和組織體系，明确●了●各方責任和利益，實行了責權利相結合，特别是在吸引(Yǐn)人才[Cái]和人(Rén)才激勵機制方面制定了一(Yī)○系○列方針政策，建立了人才激◊勵◊機制，對充分調動和[Hé]激勵人才(Cái)的積極性和創新精神，保[Bǎo]證企業健▲康▲持續發[Fā]展起到重要作用。為吸引各種人才，公司在◇薪◇酬、生活、工作條件方面都制定了優惠政策，提供了優越▿條▿件[Jiàn]，做到人(Rén)才招得進。為了留◊得◊住[Zhù]人▿才▿[Cái]，公司[Sī]制定了一整套激勵機制：首先(Xiān)是采取科(Kē)研和管理(Lǐ)成果同個[Gè]人薪酬挂▾鈎▾，按成◆果◆(Guǒ)創造的經濟效益比例(Lì)計算個人收入；其次是實行研發∇項∇目承包制，即研(Yán)發經費[Fèi]承包和研發時◈間◈承包，節餘經費[Fèi]和節約時間都給予獎勵；最[Zuì]後是對技術過硬人(Rén)才(Cái)采取股權激勵[Lì]▿制▿[Zhì]度，年底分紅，把員工利益和公司發展直接挂鈎，增強員工⋄的⋄(De)主∆人∆○翁○[Wēng]意識。

四、提▿升▿管(Guǎn)理水平  促進科◆學◆(Xué)發展

企業領導人樹立了科◈學◈發(Fā)展觀，注重和諧、健康、可(Kě)持續發展。企業堅持[Chí]以人為本(Běn)，不⋄斷⋄加強企業文化建設，注重企業員工綜合素質的提高。公司視員工為夥伴，是最好的合作者，員工綜(Zōng)合(Hé)素質的高(Gāo)低，決定着企業管理素[Sù]質、經濟效益和發[Fā]展水平。因此公司不僅為員工[Gōng]提供[Gòng]良▽好▽的工作生活條件和(Hé)環(Huán)境，員工薪酬随着企⋄業⋄發展同步增長，而且不斷創造企業内部友好、和◊諧◊、親情氛圍，培養“團結、求實、奮進、拼博、開◆拓◆(Tuò)、創新”的企業精神，凝[Níng]聚力和向心力不斷●增●∆強∆。企業内部常◈年◈(Nián)舉辦技術培訓班，對員工進行技術培訓，在提(Tí)高思想素質的基[Jī]礎上，熟練生産技術技能，掌握管理知[Zhī]識。現在，所有部門經理以(Yǐ)上管理人員◈中◈，有80％是從基層員工中培養的，各◆重◆要(Yào)部門(Mén)、技術崗位都有相當數量的德才兼備的員工擔當重任。

五、積極參與防返貧[Pín]工作  共同推動和諧社會建設

十八大以來(Lái)，習(Xí)近平總書記多次強調“要采取穩定脫貧措施，建◆立◆長效(Xiào)扶貧機制”“要更加注重提高脫貧[Pín]效果的可持續性[Xìng]”。润生电力设备有▲限▲公司注(Zhù)重企業發展的同時，把(Bǎ)防止▲返▲貧作為當前及今後一個時期扶[Fú]貧◇工◇[Gōng]作的重要任●務●，圍繞“兩不▿愁▿三保障”主要指▲标▲(Biāo)，統籌政府、市場和社⋄會⋄資源，建立防止返貧監[Jiān]測和幫扶機制，鞏固脫貧成果，确▾保▾高質量▲全▲面打赢脫貧攻堅▾戰▾。我公司自主研發的防貧監測預警平▽台▽，是我▽們▽[Men]以現代信息技術(Shù)對省市縣返[Fǎn]貧[Pín]工作進行精準(Zhǔn)化▲管▲[Guǎn]理的[De]重大舉措，利用先進的大數據(Jù)分析、互聯網及移動▽互▽聯網技術，研(Yán)究開發了●防●貧管[Guǎn]理、幫扶幹部管理、教育救◆助◆系統(Tǒng)、醫(Yī)療救助系統、人社救[Jiù]助系統、民政救助系統、資金發放、新聞資訊等8個管(Guǎn)理系統。目前，通防[Fáng]貧監測預警平台[Tái]，可以對農◊村◊[Cūn]戶藉人員生活狀況∆的∆動态監▾測▾，在脫▾貧▾(Pín)⋄防⋄貧工作上體現精準對象、精準措施、精[Jīng]準成效，進[Jìn]一●步●加強扶貧管理、社會治理(Lǐ)、防貧監測等便(Biàn)民服務工作的(De)信息化程度[Dù]，增強管理效率。截(Jié)止目前客戶已遍布湖南、安徽、内蒙、貴州、雲▾南▾、青海[Hǎi]、江蘇、廣▽西▽、河南、甯夏、新●疆●、四川[Chuān]等12個省市自治區的[De]30餘個[Gè]縣區使用，受到了廣大用戶單[Dān]⋄位⋄的(De)一緻好評[Píng]。 近年來(Lái)，润(Rùn)生电力设备有(Yǒu)限∇公∇[Gōng]司在科技[Jì]創新及◆投◆入、科學管理、積極[Jí]參(Cān)與◇防◇返貧工作，共同推動(Dòng)和諧社▽會▽建設(Shè)方面，在國家提出“互[Hù]聯網+”的戰略布局◊之◊下，睿陽人積極[Jí]進取，厚積(Jī)薄發[Fā]，攜手合∆作∆夥伴，正邁向新的輝[Huī]煌。